A szeptemberben induló Debreceni Labdarúgó Akadémián a német VfB Stuttgartnál már sikeresen működő üzleti példát követhetik a vezetők.
Erwin Staudt, a német klub elnöke kedden tartott előadást Budapesten, amelyen felvázolta azt a fajta irányítást, amelynek segítségével a csődközelben lévő sváb klubot a német bajnokság legjobbjai közé emelte.
A német csapat számára az áttörést a jó minőségű, saját nevelésű játékosok arányának növelése jelentette. Ezt a módszert Magyarországon először a Debreceni Utánpótlás Akadémián tervezik bevezetni.
Az elmúlt években a Stuttgart szereplése a német bajnokságban látványos sikertörténet. Míg az évtized elején a csapat a kiesés ellen küzdött, addig mára egyenrangú ellenfele a sztáralakulatoknak: a folyamatos fejlődés eredményeképpen 2007-ben Bundesligát is nyert.
A Stuttgart irányításában jelentős fordulatot hozott, amikor a labdarúgócsapat elnökévé választott Erwin Staudt kiemelt céljai között jelölte meg a professzionális menedzsment kialakítását. A németországi IBM vezetői székéből érkező Staudt két fontos döntést hozott: az egyik az üzleti életben sikeres vezetők bevonása a klub irányításába, a másik a hatékony vállalatirányítási módszerek átvétele volt. Az általa alkalmazott rendszer alkalmas a pénzügyi és a sportszakmai teljesítmények folyamatos nyomon követésére, így lehetővé teszi a gyors és rugalmas beavatkozást.
A konferenciát követően az IFUA Horváth & Partners felajánlotta segítségét a Debreceni Utánpótlás Akadémiának a Bundesligában már bizonyított controlling módszerek bevezetésében. "Amikor bevezettük, ez a módszertan úttörő kezdeményezés volt a labdarúgás világában, még ha a vállalatok irányításában már ismerték is. – mondta Radó István, az IFUA Horváth & Partners ügyvezető partnere. – Most, hogy már elismert és ezen a területen is bizonyított eszköztárról van szó, bátran kínáljuk fel a hazai utánpótlásképzés szolgálatára."
